Навчання в A-Level, власна стратегія працевлаштування та робота за фахом Project Management

Project management

Дiзнатися бiльше

Вітаю майбутніх проджект-менеджерів! Мене звати Даниїл, і зараз я працюю в компанії ТОВ “Е-Тендер” на позиції IT Project Manager & Business Analyst.

Мій шлях до галузі IT почався ще в університеті. Але я далеко не відразу зрозумів, який саме напрям допоможе мені реалізуватися та отримувати задоволення від роботи.

Тож сьогодні я хочу трохи розповісти вам про те, як обрав для себе сферу IT, напрям Project Management, школу A-Level та компанію ТОВ “Е-Тендер”!

Коли я зрозумів, що хочу працювати в IT?

Можна сказати, що моє знайомство з галуззю IT почалося ще на першому курсі бакалаврату. Я навчався в НТУУ “КПІ ім. Ігоря Сікорського” за спеціальністю “Біотехнології та біоінженерія”, бо мені подобались природничі науки.

Але в процесі навчання я зрозумів, що робота за фахом мені не принесе ані задоволення, ані втілення моїх мрій.

Так склалося, що надалі я постійно якимось чином стикався зі сферою IT: 

• Спершу це були пари програмування в університеті;
• Потім протягом двох семестрів я навчався у ВНЗ в Німеччині на спеціальності “Комп’ютерні науки”. Але через початок пандемії коронавірусу я прийняв рішення не повертатися з канікул до Німеччини, а залишитися на Батьківщині. У чужій країні я мав певні складнощі з адаптацією. Радощі життя затьмарювала самотність.

Пізніше я працював в консалтинговій та біотехнологічній компаніях. Там я очолював мініпроєкти та отримував завдання на кшталт: “розберись і зроби нам сайт”. 

Змінивши два робочих місця я, врешті-решт, прийшов до розуміння своєї мети: я хочу стати ІТ Project Manager! 

Розкажу про свій досвід роботи до IT-сфери більш детально, щоб вам було зрозуміло, які скіли я мав на старті.

Робота до позиції Project Manager

Свою кар’єру я розпочав в компанії, що спеціалізується на консалтингових послугах у сфері сертифікації, а також надає метрологічні послуги. Спершу я був відповідальний за просування рекламних кампаній, а згодом був підвищений до технічного директора — відповідав за розробку і підтримку нового корпоративного вебсайту, рекламу й інші внутрішні технічні процеси.

З початком війни компанія зазнала важких часів, тож я був вимушений шукати нову роботу. 

На той час я вже майже закінчив бакалаврат з біотехнологій, тож вирішив спробувати себе за фахом. Я влаштувався заступником директора з якості в біотехнологічне підприємство, де був відповідальний за контроль і управління якістю виготовлених медичних виробів. Паралельно керував проєктом оновлення корпоративного вебсайту. 

Саме під час роботи на цьому місці я усвідомив, що час змін настав — і розпочав свій цікавитися IT. 

Навчання в IT-школі A-Level

Щойно я визначився з напрямом, почав шукати школу. Натрапив на програму IT Generation, яка дозволяє здобути освіту за різними цифровими напрямами безкоштовно! 

Для цього потрібно було залишити заявку, вибрати школу та пройти відбір. 

Мій вибір відразу пав на IT-школу А-Level, бо саме вона пропонувала розгорнутий курс з IT Project Management. Також ця школа була найпершою з фідбеком, мала досить цікавий процес відбору та підхід до студентів. 

Людяне ставлення до абітурієнтів відчувалось ще на моменті подачі заявки. Тому я не сумнівався, що зробив правильний вибір.

Викладачі курсу Project Management

Окремо хочу розповісти про викладачів в A-Level. На нашому курсі їх було двоє — Діма та Лєна. Разом вони чудово одне одного доповнювали — були як їнь і ян! 

У деяких моментах вони мали різні погляди на методології ведення проєктів, що дозволило нам почути різні точки зору на однакові питання. 

Їхня експертиза теж дещо відрізнялась. Діма давав більше технічних знань. А Лєна дуже круто розповідала про роботу з людьми, кейсові ситуації, психологічні трюки та вміння взаємодіяти з будь-якою командою. 

Якщо підсумовувати, які саме найважливіші навички дала мені школа для подальшого розвитку, то це: 

• систематизація чинних знань з проджект-менеджменту і засвоєння нових;
• швидке вирішення складних кейсів;
• прокачування критичного мислення і менеджерських скілів.

Дуже вдячний A-Level за таку базу, яка дозволила мені успішно стартувати в кар’єрі.

Мій підхід до пошуку першої роботи

Від моменту випуску зі школи до бажаного оферу пройшло близько 4 місяців. Ще за 9 місяців до працевлаштування я вибудував власну стратегію, що була орієнтована на мету: отримати офер в дійсно крутій компанії. А на старті це не легко. Для мене це був, у якомусь сенсі, проєкт зі своїм роудмепом і гнучким підходом до змін. 

До кожного інтерв’ю я ретельно готувався: ще раз вичитував теорію, дізнавався про компанію, розглядав можливі типові запитання рекрутерів. Особливо корисною була шпаргалка з відповідями на ці запитання, що допомагала більш якісно і швидко вести діалог. В 90% випадків питання справді збігалися! 

Після кожної співбесіди я аналізував: як я себе презентував, яких помилок припустився, в яких моментах показав себе з сильного боку. За декілька місяців щоденних численних співбесід я почав почуватися на інтерв’ю, наче риба у воді! Позбувся навіть мінімального хвилювання, почав відчувати інтерв’юера і навчився управляти враженнями. 

Завжди в житті я намагаюсь бути привітним і доброзичливим. Тож за час активного пошуку роботи у мене утворився дуже крутий нетворк знайомств, який власне і дав можливість отримати той самий бажаний офер!

До речі, під час активного пошуку роботи вкрай корисними стали рекомендації, яка давала нам менторка на спеціалізованих додаткових заняттях в A-Level. На цих уроках ми розглядали головні моменти з пошуку роботи після закінчення основного курсу, складання резюме, проходження співбесід. 

Нам розповіли про експіріенс рекрутера з іншого боку процесу, деякі інсайди та власну думку щодо вибору кандидатів: на що звертають увагу; що подобається, а  що, навпаки, відштовхує.

Професійні досягнення за новим фахом

Плюсів професії проджект-менеджера дуже багато: від можливості працювати гібридно до внутрішнього задоволення від процесу роботи. 

Зараз мені комфортно працювати: у мене крута команда, є нові челенджі щодня, я можу поєднувати роботу з особистим життям через гнучкий графік. 

Також я постійно бачу свої зони росту і намагаюся щось вдосконалювати.

Наразі я можу пишатись тим, що мені вдалось реабілітувати проєкт, на який я прийшов, оптимізувати процеси та роботу команди, вирішити велику кількість актуальних проблем і провести Agile реформи: започаткувати канонічний скрам і деякі з DevOps практик.

Попереду багато планів, які я поки тримаю в секреті!

Порада майбутнім Project Manager

Сподіваюся, мій досвід надихнув вас почати діяти та вивчати цей цікавий напрям. Наостанок хочу дати пораду всім початківцям:

• Аналізуйте свої внутрішні й зовнішні потреби, і на основі них ставте перед собою цілі. І коли цілі поставлені, будьте наполегливими в їх досягненні!

Не варто боятись помилок, варто боятись бездіяльності, прокрастинації й ліні. Це ті речі, з якими я веду постійну боротьбу. Бо не поборовши їх, важко або зовсім неможливо стати успішним будь-де.

Тож бажаю вам вмотивованості та натхнення!